Results

GLASSOLUTIONS zelfstandig - Directie aan het woord

AEQUITA is een industriële holding company in München die investeert met de fondsen van een Duitse familie. In een brief aan relaties geeft GLASSOLUTIONS aan dat dit gebeurt met een duidelijke lange termijnvisie. ‘Om die reden zoekt AEQUITA naar verborgen opportuniteiten in Europa met een duurzaam groeipotentieel’. AEQUITA heeft vijftien jaar ervaring en meer dan dertig bedrijven overgenomen en verder ontwikkeld.

 

Meer daad- en slagkracht

Commercieel directeur Rutger Hooghoed van GLASSOLUTIONS B.V. over de redenen van de verzelfstandiging: ‘Als onderdeel van een groot wereldwijd actief concern ben je nu eenmaal gebonden aan soms wat langere procedures. Dat kan ten koste gaan van je daad- en slagkracht. Nu we op eigen benen staan kunnen we sneller en flexibeler inspelen op de wensen van onze klanten. Die ruimte krijgen we ook van AEQUITA. Het is een investeringsmaatschappij met veel ervaring in dergelijke verzelfstandigingen en die weet dat je het meeste succes hebt wanneer je het ondernemerschap dicht bij de werkvloer laat.’ Voor opdrachtgevers verandert er volgens Hooghoed dan ook niets: GLASSOLUTIONS blijft gewoon de glasproducten van Saint-Gobain vertegenwoordigen. ‘Dat is ons belangrijk onderscheidend vermogen. We vinden het onverkoopbaar aan onze afnemers om de ene dag een 70/30 van de ene fabrikant en de volgende dag een 60/40 van de andere fabrikant aan te prijzen. Wij vertegenwoordigen het hoogwaardige glasassortiment van Saint-Gobain en passen dat met trots toe.’
 

Schiphol Rijksmuseum

 

‘We hebben en houden het DNA van Saint-Gobain’

Het verzelfstandigde GLASSOLUTIONS blijft onder leiding van het huidig management en wordt daarmee aangestuurd door een driemanschap: Rutger Hooghoed is Commercieel Directeur, Jeroen Wildekamp Financieel Directeur en Danny Meppelink Directeur Supply Chain & Productie. Wie zijn Rutger, Jeroen en Danny en hoe kijken zij tegen deze laatste ontwikkeling aan?

 

Rutger HooghoedRutger Hooghoed

Rutger Hooghoed heeft een lange carrière bij Saint-Gobain. Na zijn studie Bedrijfseconomie aan de Radboud Universiteit in Nijmegen, begon hij in 2003 als Management Trainee en vervulde vervolgens regionale en landelijke commerciële functies bij het transformatie&distributienetwerk Saint-Gobain GLASSOLUTIONS. In 2011 vielen de industriële snij-activiteiten van gelaagd glas onder zijn verantwoordelijkheid als Business Unit Manager. Vanaf 2012 zette hij zijn carrière voort bij Saint-Gobain Glass in Auvelais (Be), de producent van het basisglas, en was hij verantwoordelijk voor de verkoop van het basisglas, eerst in Nederland en daarna ook in België, als Sales & Business Development Director SGG Benelux. Sinds april 2018 is Rutger terug bij GLASSOLUTIONS als Commercieel Directeur. Wat ziet Hooghoed als grootste uitdaging voor het verzelfstandigde bedrijf? Hij is daar stellig in: “effectief bijdragen aan de verduurzaming van de bouw!” Hij licht toe, ‘Wij merken dat de markt nog steeds genoegen neemt met isolerend dubbelglas dat eigenlijk allang niet meer aansluit op de laatste stand van wat isolatieglas kan bieden‘. Dat wordt grotendeels veroorzaakt door het Bouwbesluit dat geen duidelijke eis stelt ten aanzien van het materiaal isolatieglas, maar aan het kozijn en glas in zijn geheel. “Het is toch jammer dat je een flink bedrag betaalt voor nieuw isolatieglas in je huis, en dan een product krijgt dat 20 jaar geleden al op de markt was terwijl we inmiddels al sterk verbeterde oplossingen hebben die ook beter bijdragen aan de verduurzaming. Waar veel mensen niet bij stil staan is dat je met nieuw isolatieglas een investering doet voor wel 30 jaar. Dan kan je beter ook modern isolatieglas kiezen. In de afgelopen anderhalf jaar hebben we ons sterk gericht op die ambitieuze klanten die met ons deze boodschap willen uitdragen. Daar moeten we daadkrachtig vervolg aan geven door verder te specialiseren in producten met toegevoegde waarde en het ambassadeurschap nog verder uitbreiden. We zullen daar alles voor inzetten wat nodig is. De nieuwe eigenaar heeft ook duidelijk de kansen in het vizier en biedt ons alle ondersteuning. En in plaats dat Annie Coppens van Saint-Gobain Building Glass Benelux als verantwoordelijke boven ons staat is ze nu onze belangrijkste partner. In die samenwerking hebben wij alle vertrouwen: we hebben en houden het DNA van Saint-Gobain.’

 

Jeroen WildekampJeroen Wildekamp

Na zijn studie Bedrijfsecononomie aan de Radboud Universiteit in Nijmegen en de post-masteropleiding tot Registercontroller aan de Erasmus universiteit in Rotterdam, begon ook Jeroen als management trainee bij Saint-Gobain GLASSOLUTIONS in 2004.  Tot 2012 was Jeroen de business controller van de vestigingen in Noordoost Nederland. Daarna volgden 3 jaar als vestigingsmanager van GLASSOLUTIONS in Almelo,  verantwoordelijk voor de verkoopresultaten van deze locatie en de aansturing van het lokale productie-, commercieel en administratieve team. Met deze “praktische veldervaring” in zijn bagage werd Jeroen in 2015 benoemd tot Manager Finance & IT van GLASSOLUTIONS Nederland. Hoe ziet Jeroen deze organisatiewijziging?

‘GLASSOLUTIONS is een prachtig bedrijf om voor te werken. Nu niet meer onder de paraplu van Saint-Gobain maar vanaf 1 november met Saint-Gobain als strategisch partner voor ons productassortiment.  In de afgelopen jaren hebben we een gezonde groei weten te realiseren. Eind vorig jaar is uitgebreid onder de loep genomen wat nodig is om deze groei te versterken en duurzamer te maken.  We zijn nu op een punt gekomen dat er een weloverwogen volgende stap in die richting gezet wordt.  Samen met Aequita willen we een duidelijke weg volgen en een slagvaardiger bedrijf  maken.  De wijziging is door onze collega’s positief ontvangen en sterkt het onderlinge verantwoordelijkheidsgevoel dat het óns bedrijf is. Het gemiddeld dienstverband bij ons is 16 jaar. Dat is lang. Onze kracht is daardoor dat we overal ervaren en betrokken mensen op de vestigingen hebben! Op de vestigingen en in de staffuncties.’

 

Danny MeppelinkDanny Meppelink

Danny Meppelink is als laatste van de drie heren in 2008 gestart bij Saint-Gobain GLASSOLUTIONS.  Na zijn studie Bouwkunde en Technology Management in Groningen,  doorloopt hij tot 2013 zijn carrière bij GLASSOLUTIONS met een aantal functies op uiteenlopende gebieden. Als management trainee was Danny vooral bezig met de vraagstukken op het logistieke en technische vlak, waarna hij doorgroeide in de rol van Quality & Project Engineer en verantwoordelijk werd voor de WCOM verbetertrajecten, productie-automatiseringsysteem en voor de CE-markering. Vervolgens vervulde hij de functie van Industrial Project Manager binnen de Benelux en was daarbij verantwoordelijk voor de CAPEX investeringen in de industriële vestigingen. In 2013 maakte hij een korte uitstap van 6 maanden naar Saint-Gobain SAGE Electrochromics in Amerika, waar schakelbaar zonnewarmtewerend isolatieglas wordt geproduceerd, om daar de nodige technische ondersteuning te geven. Danny is sinds 2016 verantwoordelijk voor de Supply Chain & Inkoop activiteiten van GLASSOLUTIONS Nederland.

‘In mijn huidige functie is de Supply Chain sterk verbeterd op het vlak van IT en hebben we een sterk netwerk van “preferred” leveranciers in de breedste zin van het woord opgebouwd. Daarnaast zien we genoeg potentieel om onze Supply Chain nog verder te optimaliseren en naar de toekomst toe sterker te maken ten voordele van onze klanten en de veranderende vraag vanuit de markt. De complexiteit in samenstellingen cq. afwerking en leveringsvragen vanuit de klant zijn alleen maar toegenomen. Met onze Saint-Gobain achtergrond kunnen we terugvallen op een Europeeswijd, breed productie-netwerk van baanbrekende gecoate beglazingen; we zullen onze Supply Chain hier continu op af moeten afstemmen. Als zelfstandige onderneming ben ik ervan overtuigd dat we deze optimaliseringslag daadkrachtiger kunnen uitvoeren en versnellen.’

Voor de toekomst zal Meppelink’s focus ook liggen op het verder verbeteren en ondersteunen van de productiesites. Samenwerking op het vlak van commercie en financiële afweging zijn daarbij volgens hem cruciaal. ‘De vraag naar gelaagd glas neemt bijvoorbeeld enorm toe; alleen door onze gelaagd glascapaciteit in onze isolatieglasfabriek te Emmen te vergroten kunnen we effectief aan de vraag van onze klanten kunnen blijven voldoen. We hebben sterke productievestigingen met elk hun eigen specialiteit, waarmee de klant een breed scala aan glasproducten kan worden aangeboden via onze verkoopvestigingen. We zullen de klant in de toekomst blijven voorzien van een totaalpakket aan glasoplossingen en producten die complementair zijn aan glas. We heten niet voor niets GLASSOLUTIONS.’


Samen met de 274 medewerkers kijkt het driemanschap met vertrouwen uit naar het continueren en uitbouwen van het succes van GLASSOLUTIONS B.V..

 

Naturalis Leiden

 

 

11/14/2019 - 12:37
Corporate